Eingliederungsmangement

Angebot

Betriebliches
Eingliederungsmanagement

Wir bauen mit Ihnen ein erfolgreiches betriebliches Eingliederungsmanagement auf und setzen es gemeinsam um.

Erhaltung der Arbeitsfähigkeit

Durch gezielte Maßnahmen im Rahmen des betrieblichen Eingliederungsmanagements können Mitarbeitende schneller und nachhaltiger wieder in den Arbeitsprozess integriert werden, was die Arbeitsfähigkeit erhält und erhöht.

Senkung von Fehlzeiten und Fluktuation

Eine erfolgreiche Wiedereingliederung von Mitarbeitenden reduziert Fehlzeiten und senkt dadurch auch die Fluktuationsrate im Unternehmen.

Kosteneinsparungen

Durch die Senkung von Fehlzeiten und Fluktuationen sowie die Vermeidung von Produktivitätsverlusten können Unternehmen Kosten einsparen.

Verbesserung des Arbeitsklimas

Ein gut funktionierendes betriebliches Eingliederungsmanagement zeigt Mitarbeitenden, dass das Unternehmen sich um sie kümmert und ihr Wohlergehen im Blick hat. Dadurch kann das Arbeitsklima verbessert werden und die Mitarbeiterbindung gestärkt werden.

unsere schritte

Wir sind erfolgreich,
mit folgenden Schritten:

  • Analyse der Ist-Situation

    Zunächst wird der Personalberater die aktuelle Situation des Unternehmens analysieren und die Herausforderungen im betrieblichen Eingliederungsmanagement identifizieren. Hierzu werden die bestehenden Prozesse, Strukturen und Maßnahmen im Unternehmen geprüft.

  • Entwickeln eines Konzepts

    Auf Basis der Analyse wird der Personalberater ein Konzept entwickeln, das auf die spezifischen Bedürfnisse des Unternehmens zugeschnitten ist. Dabei werden die Ziele des betrieblichen Eingliederungsmanagements festgelegt und Maßnahmen erarbeitet, die zur Erreichung dieser Ziele beitragen.

  • Unterstützung bei der Umsetzung

    HR Hunold unterstützt das Unternehmen bei der Umsetzung des Konzepts. Hierzu kann er beispielsweise Schulungen für Führungskräfte und Mitarbeiter durchführen oder bei der Einrichtung von Rückkehrgesprächen und Arbeitsplatzanpassungen helfen.

  • Beratung bei der Kommunikation

    Ein weiterer wichtiger Aspekt des betrieblichen Eingliederungsmanagements ist die Kommunikation mit betroffenen Mitarbeitern. Der Personalberater kann das Unternehmen bei der Entwicklung von Kommunikationsstrategien unterstützen und dabei helfen, die betroffenen Mitarbeiter in den Prozess einzubeziehen und zu informieren.

  • Evaluation und Optimierung

    Nach der Umsetzung des Konzepts erfolgt eine Evaluation der Maßnahmen und des Erfolgs des betrieblichen Eingliederungsmanagements. Auf Basis der Ergebnisse werden Empfehlungen für weitere Maßnahmen ausgesprochen, um den Prozess kontinuierlich zu optimieren.

Konzept & Angebote

Viele unserer bisherigen Kunden vertauen uns. Wir denken unternehmerisch und legen dabei gleichzeitig den Fokus auf Ihre Mitarbeiter.

Starten Sie Ihr betriebliches Eingliederungs-management mit uns.

Wir werden dazu beitragen, dass das betriebliche Eingliederungsmanagement in Ihrem Unternehmen erfolgreich durchgeführt wird und sowohl das Unternehmen als auch die betroffenen Mitarbeiter davon profitieren.

Angebot

Wiedereingliederung von Klienten
in den ersten Arbeitsmarkt

HR HUNOLD unterstützt verunfallte, kranke und langzeitarbeitslose Menschen aktiv bei der Stellensuche. Wir gewährleisten
den Kandidaten durch individuelle Betreuung eine hohe Wiedereinstiegsquote in das Berufsleben.
Dafür engagieren wir uns.

Erhaltung der Arbeitsfähigkeit

Durch gezielte Massnahmen im Rahmen der Wiedereingliederung können die Klienten wieder in den ersten Arbeitsmarkt integriert werden.

Ausschluss von Frühverrentung

Eine erfolgreiche Wiedereingliederung von Klienten trägt zu einer win-win-win-Situation für den Klient, das Unternehmen und Versicherungsgesellschaft bei.

Kosteneinsparungen

Durch die erfolgreiche Vermittlung des Klienten erhalten wir dessen Arbeitsfähigkeit. Das Unternehmen hat einen motivierten Mitarbeiter und die Versicherung hat einen Klienten weniger zur Verrentung.

Soziale Verantwortung

Unternehmen melden uns zurück, dass diese Klienten eine wirkliche Bereicherung sind und somit zu einem guten Betriebsklima beitragen.

unsere schritte

Wir vermitteln unsere Klienten
mit folgenden Schritten:

  • Analyse der Ist-Situation

    Zunächst betrachten wir die aktuelle Situation des Klinten und die Herausforderungen, die er mitbringt. Hierzu werden Interviews mit dem Klienten geführt.

  • Entwickeln der beruflichen Möglichkeiten

    Auf Basis der Analyse wird nach spezifischen Fähigkeiten und Bedürfnissen adäquat ein Karriereplan ausgearbeitet.

  • Unterstützung bei der Umsetzung

    HR Hunold sucht im ersten Arbeitsmarkt für den Klienten einen Arbeitsplatz - sei es für einen Arbeitsversuch, Praktika und/oder ein festes Arbeitsverhältnis.

  • Beratung bei der Kommunikation

    Ein weiterer wichtiger Aspekt des Eingliederungsmanagements ist die Kommunikation mit betroffenen Klienten. HR Hunold unterstützt die Kommunikation zwischen Klient, Versicherung und Unternehmen.

  • Evaluation und Optimierung

    Nach Vermittlung des Klienten erfolgt eine Evaluation der Massnahmen und die Begleitung des Klienten bis nach der Probezeit.

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